¿Qué son las Herramientas de Planeamiento de Ejecución?
Las herramientas de planeamiento de ejecución se utilizan para planificar el proceso y la estructura necesarios para implementar una tecnología o un sistema en una empresa con éxito. Estos sistemas pueden incluir software, hardware, redes informáticas e infraestructuras relacionadas que requieren cuidadosa planeación antes de su introducción a fin de garantizar el exitoso cumplimiento del proyecto y la mejora general de las operaciones empresariales.
En este artículo se discuten 10 herramientas comunes utilizadas en los planificadores tecnológicos para ayudar al planeamiento e implementación efectiva:
### Planificación Estratégica – Esta herramiento permite a las compañías establecer metas y objetivos específicos relacionados con la introducción de nuevas tecnologias. Esto se logra mediante el análisis del entorno empresarial, identifica oportunidades e instaura un plan para aprovecharlas en beneficio competitivo a largo plazo
Gerencia De Proyectiva – Esta herramientas permite al equipo de planeamiento visualizar la estructura y las relaciones entre diferentes componentes del sistema tecnológico. Esto ayuda a identificar posibles problemas antes que sean evidente, lo cual reduce el tiempo necesario para resolverlos
Análisis De Impactos – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento evaluar los impactos potenciales en las operaciones empresariales como resultado del cambio tecnológico. Esto ayuda a identificar posibles problemas y soluciones antes que sean evidente, lo cual reduce el tiempo necesario para resolverlos
Modelado De Procesos – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento creación o modificación de procesos empresariales relacionados con la tecnología. Esto ayuda a garantizar una transición suave y eficiente en las operaciones del negocio, lo cual reduce el tiempo necesario para resolver problemas
Planilla De Control – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento monitorear los progresos relacionados con la implementación tecnológica. Esto ayuda a garantizar que se cumplan las metas y objetivos establecidos, lo cual reduce el tiempo necesario para resolver problemas
Gerencia De Proyectos – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento administrar los proyectos relacionados con la implementación tecnológica. Esto ayuda a garantizar que se cumplan las metas y objetivos establecidos, lo cual reduce el tiempo necesario para resolver problemas
Herramiento De Gestión Del Cambio – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento administrar los cambios relacionados con la implementación tecnológica. Esto ayuda a garantizar que se cumplan las metas y objetivos establecidos, lo cual reduce el tiempo necesario para resolver problemas
Herramiento De Gestión Del Riesgo – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento evaluar los riesgos relacionados con la implementación tecnológica. Esto ayuda a identificar posibles problemáticas y soluciones antes que sean evidente, lo cual reduce el tiempo necesario para resolverlos
Herramiento De Gestión Del Ciclo De Vida – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento administrar la vida útil del sistema tecnológico. Esto ayuda a garantizar una gestión eficiente y económica en las operaciones empresariales, lo cual reduce el tiempo necesario para resolver problemas
Herramiento De Gestión Del Conocimiento – Esta herramienta permite al equipo de planeamiento administrar la información relacionada con los sistemas tecnológicos. Esto ayuda a garantizar que se mantengan actualizados y operativos en todo momento, lo cual reduce el tiempo necesario para resolver problemas
En conclusión , las Herramientes De Planificación Estratégica son esenciales cuando se trata de implementar tecnología o sistemas nuevos dentro de una empresa. Estas herramientas ayudan a garantizar un exitoso cumplimiento del proyecto y la mejora general en el rendimiente empresarial, lo cual reduce los costos asociados con problemas relacionado al cambio técnico .